德州中聯大壩組織“開工第一課”培訓

 

 
 
 

    公司總經理助理、安全總監張振旺宣講了《山東省生產經營單位全員安全生產責任制》，通過宣講推動安全生產責任分層分級、到崗到人，更好地落實“照單履職、按單辦事”，達到助推公司明晰責任、規范管理。

    孫總分別與公司黨委副書記、紀委書記唐月文，副總經理、工會主席寧利民，總經理助理翟中新，財務負責人馬運成、總經理助理王再元，總經理助理、安全總監張振旺，公司專務張玉利簽訂2022年度安全生產責任書。

    總經理助理翟中新宣讀《德州中聯大壩水泥有限公司安全生產承諾書》，向員工鄭重承諾，在工作中嚴格履行安全職責和義務。
 

 

    孫總現場講授“開工第一課”。他結合公司實際，從安全的重要性、趕走節后綜合癥、身邊的危害因素、預防措施等方面做了生動的講解。他說公司堅持“開工第一件事就是講安全、抓安全”，通過學習《山東省生產經營單位全員安全生產責任清單》，明確全體員工的安全生產責任，積極倡導和弘揚“安全是最大的效益”安全理念，動員公司全體員工切實增強安全意識，落實安全措施。他要求大家堅決克服松懈麻痹思想，明確自身在安全生產方面的法定職責，堅決防范生產安全事故的發生，保障員工生命安全和公司的安全運行。

    齊局長對我公司安全生產工作做出較好評價，他說，多年來德州中聯大壩高度重視安全生產工作，取得了安全零事故的好成績。他講到，此次“開工第一課”有三個亮點：一是內容豐富；二是時間節點選的好；三是參與人員多。他對公司今后安全生產工作提出三點要求：一是提高覆蓋面，將精神傳達到全員；二是增加學習培訓形式的多樣性；三是及時總結經驗，加強交流溝通。

    齊局長現場贈送《安全生產法》及安全生產讀本，孫總代表公司接受贈送。

    培訓最后，孫總作了重要講話。他介紹了公司目前面臨的形勢，并用“降本、漲價、拓量、項目、效益”十個字詳細詮釋了公司新一年的打算。他說，為落實中國聯合水泥“從嚴管理提升年”的精神，2022年公司將全面從嚴管理，通過承包制強責任、壓擔子、提效率。

    他講到，混凝土板塊各分公司明確承包人，尤其是經營業績不善的分公司由公司總助以上領導掛帥承包。寧利民主承包平原分公司，目標利潤500萬元；翟中新主承包陵城分公司、齊河分公司，目標利潤各500萬元；王再元主承包寧津分公司及中聯大壩物流中心，目標利潤1000萬元，其中寧津分公司目標利潤500萬元；鄭國勝主承包樂陵分公司，目標利潤1000萬元；方大龍主承包德城區分公司及移動站，目標利潤1500萬元。張振旺、吳義紅承包水泥線的生產經營，實現目標核心利潤2000萬元，加投資收益共計5000萬元。
 

 

    他強調，會后行政人事部抓緊制定承包責任制，近期現場簽訂，年終嚴格兌現，重獎重罰。另外，當月不盈利的分公司或水泥板塊，其干部員工嚴格按考核降低工資。

    海闊憑魚躍，天高任鳥飛。他指出，2022年必將是中聯大壩具有里程碑意義的一年，留給我們的只有破釜沉舟，背水一戰。希望大家令行禁止，團結一致，立足崗位，做好工作，不負時代，不負企業，為德州中聯大壩的可持續發展努力拼搏，再創輝煌！